BANTEN POS

Kategori: PERISTIWA

  • Putusan MK Hari Ini Soal Batas Usia Capres 70 Tahun

    Putusan MK Hari Ini Soal Batas Usia Capres 70 Tahun

    JAKARTA, BANPOS – Calon presiden (capres) Prabowo Subianto akhirnya bisa melenggang ke KPU, Rabu (25/10) nanti. Pasalnya, Mahkamah Konstitusi (MK) resmi menolak gugatan yang meminta usia capres dibatasi maksimal 70 tahun.

    Putusan MK ini dibacakan langsung oleh Ketua MK Anwar Usman. Meskipun bacaan putusan sempat molor hingga 40 menit dari yang dijadwalkan pukul 10.00 WIB.

    “Menolak gugatan penggugat untuk seluruhnya,” kata Anwar Usman Senin (23/10). “Kehilangan objek,” sambungnya.

    Perlu diketahui, sebelumnya gugatan yang meminta batasan maksimal usia capres 70 tahun itu diajukan oleh tiga orang yakni Wiwit Ariyanto, Rahayu Fatika Sari, dan Rio Saputro. Lalu gugatan itu dikuasakan kepada Aliansi 98.

    Gugatan dengan nomor perkara 102/PUU-XXI/2023 ini meminta MK agar membatasi usia capres maksimal 70 tahun. Selain itu, mereka juga meminta agar capres tidak pernah terlibat dalam kasus pelanggaran HAM.

    Pemohon lain, Rudi Hartono juga mengajukan uji Materi Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum (Pemilu). Perkara dengan nomor 107/PUU-XXI/2023 juga diputuskan hari ini.

    Dalam gugatannya, Rudy Hartono juga meminta agar usia capres/cawapres dibatasi 70 tahun. Karena menurutnya, usia sangat menentukan kemampuan seseorang dalam memimpin.

    Sementara gugatan pemohon Gulfino Guevarrato meminta MK agar capres yang sudah dua kali maju di Pilpres tidak lagi diperkenankan nyapres. (RMID)

    Berita Ini Telah Terbit Di https://rm.id/baca-berita/pemilu/193813/putusan-mk-hari-ini-soal-batas-usia-capres-70-tahun-molor-40-menit-prabowo-aman

  • Jelang Akhir Pekan, Rupiah Tembus Rp 15.846

    Jelang Akhir Pekan, Rupiah Tembus Rp 15.846

    JAKARTA, BANPOS – Nilai tukar rupiah pagi tadi dibuka melemah 0,20 persen ke level Rp 15.846 per dolar AS dibandingkan penutupan perdagangan kemarin di level Rp 15.815 per dolar AS.

    Pergerakan mata uang Asia mayoritas juga melemah terhadap dolar AS. Yuan China minus 0,04 persen, yen Jepang turun 0,05 persen, dolar Singapura lesu 0,07 persen, baht Thailand melemah 0,19 persen, ringgit Malaysia anjlok 0,21 persen, won Korea Selatan naik 0,01 persen, rupee India menguat 0,03 persen, dan peso Filipina naik 0,14 persen.

    Indeks dolar AS terhadap mata uang saingannya menguat 0,06 persen ke level 106,09. Sementara nilai tukar rupiah terhadap euro menguat 0,20 persen ke level Rp 16.744, terhadap poundsterling Inggris menguat 0,16 persen ke level Rp 19.218, dan terhadap dolar Australia naik 0,03 persen ke level Rp 10.002.

    Analis Mata Uang dan Komoditas Lukman Leong mengatakan, nilai tukar rupiah diproyeksi masih melemah di akhir pekan ini di tengah sentimen risk off pasar.

    “Salah satunya datang dari pernyataan hawkish dari Gubernur The Fed Jerome Powell yang mengatakan bahwa kebijakan mereka saat ini masih belum terlalu ketat membawa imbal hasil obligasi 10 tahun AS melewati 5 persen,” jelasnya di Jakarta, Jumat (20/10/2023).

    Lukman memproyeksi, nilai tukar rupiah bergerak di kisaran Rp 15.800 sampai Rp 15.900 per dolar AS sepanjang hari ini. (RMID)

    Berita ini telah terbit di https://rm.id/baca-berita/ekonomi-bisnis/193408/jelang-akhir-pekan-rupiah-tembus-rp-15846

  • Saat Ini Momentum Tepat Beringin Bersiap Menang

    Saat Ini Momentum Tepat Beringin Bersiap Menang

    JAKARTA, BANPOS – Ada hal istimewa di Hari Ulang Tahun (HUT) ke-59 Partai Golkar. Perayaan hari jadinya tahun ini bertepatan dengan pesta demokrasi lima tahunan. Karenanya, HUT kali ini dijadikan momentum bagi beringin untuk memenangkan Pemilu.

    Harapan ini terucap dari Ketua Dewan Pimpinan Daerah (DPD) I Partai Golkar Jawa Barat, Ace Hasan Syadzily. Ia menerangkan, Golkar menjadi yang tertua di antara para kontestan Pemilu 2024. Istilahnya, Golkar lebih banyak makan asam garam ketimbang partai lain. Usianya yang telah melewati setengah abad banyak melahirkan kader yang berkiprah dalam pembangunan Indonesia. Tentu tidak mengejutkan, mengingat partai mengusung ideologi: karya kekaryaan.

    “Golkar dilahirkan sebagai pendukung bagi jalannya pemerintahan agar dapat menjalankan fungsi pembangunan tersebut. Karena bagi Golkar, kehidupan bernegara itu harus mencapai tujuannya, yaitu mendorong kesejahteraan masyarakat,” jelas Ace, saat berbincang dengan Rakyat Merdeka, Minggu (15/10/2023).

    Istimewanya, HUT Golkar kali ini menjelang kontestasi Pemilu 2024. Target yang diusung pun sangat jelas. “Momentum HUT Golkar tahun 2023 ini kami jadikan sebagai upaya untuk memenangkan Golkar di tahun 2024,” tegas Wakil Ketua Komisi VIII DPR ini.

    Dimulai dari legislatif, di bawah kepemimpinan Ketua Umum Airlangga Hartarto, Golkar menargetkan mengisi 20 persen komposisi parlemen, atau sekitar 115-120 kursi DPR. Begitu juga dengan Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) yang dilakukan tahun depan.

    Tak sampai di situ, Ace juga menargetkan partainya menang dalam Pemilihan Presiden (Pilpres). Saat ini, Golkar tergabung dalam Koalisi Indonesia Maju (KIM) bersama Partai Gerindra, Partai Amanat Nasional (PAN), dan Partai Demokrat. Turut di dalamnya partai nonparlemen seperti Partai Bulan Bintang (PBB), Partai Gelora, Partai Garuda, dan Prima.

    Mungkinkah Golkar bisa memenangkan Pilpres? Saat ini ada anggapan bahwa banyaknya partai tak menjamin salah satu pasangan calon bisa memenangkan Pilpres. Namun, jika dilihat rekam jejak Golkar, tak ada yang menyangkal bahwa partai ini memiliki DNA pemenang.

    “Saya kira harus dipahami, sesuai dengan ideologi Golkar, yaitu karya kekaryaan, tujuan utamanya adalah menjadi bagian dari kekuasaan politik yang dapat berkontribusi dari pengambilan kebijakan bagi bangsa ini,” ungkap Ace.

    Menurutnya, dengan menjadi bagian di pemerintahan, Golkar memiliki kesempatan untuk berkontribusi lebih besar dalam pembangunan bangsa. Alasannya sederhana, karena dengan masuk di pemerintahan, Golkar menjadi bagian dari pengambilan kebijakan bangsa ini.

    Jika di luar kekuasaan, tentu kesempatan untuk bisa menempatkan diri dalam proses pengambilan kebijakan sangat terbatas. “Kecuali kami ada di dalam parlemen,” ujar politisi kelahiran Pandeglang, 47 tahun silam ini.

    Menariknya, di sejumlah lembaga survei, suara Golkar diprediksi hanya berkisar 10 persen. Capaian ini masih di bawah PDIP dan Gerindra. Lantas, apakah Golkar mampu kembali ke era kejayaannya sebagai partai pemenang Pemilu nomor satu?

    Bagi Ace, peluang itu tetap ada. Ia tidak alergi terhadap hasil sejumlah lembaga survei. Namun, hasil tersebut dianggap belum menunjukkan kondisi spesifik pada daerah pemilihan (dapil) masing-masing calon legislatif (caleg), karena sifatnya masih menggunakan proporsional tertutup. Padahal, kekuatan kemenangan partai sangat ditentukan sejauh mana memperoleh raihan suara di DPR.

    “Itu pernah ditunjukkan Golkar dalam Pemilu 2019. Kami memperoleh 85 kursi, sementara Gerindra 78 kursi, dengan perolehan suara yang berbeda. Suara Gerindra lebih besar dari Golkar saat itu,” terang Ace.

    Ace lalu membeberkan formula yang diracik Golkar untuk memenangkan Pemilu 2024. Terlebih, banyak kader Golkar yang berprestasi.

    “Kekuatan Golkar adalah kekuatan para figur di daerah pemilihannya. Karena itu, strategi kami dengan menempatkan kader-kader dalam Pemilihan Legislatif (Pileg) sebagai kunci kemenangan Golkar,” ungkap lulusan Institut Agama Islam Negeri Syarif Hidayatullah ini.

    Strategi yang dimaksud adalah, Golkar tak henti-hentinya membekali para caleg untuk melakukan berbagai pendekatan kepada masyarakat. Salah satunya dengan metode micro targeting.

    “Jadi kami meminta calon legislatif di daerah pemilihannya untuk menyasar kelompok, terutama yang berbasis pada teritorial dengan target yang jelas dan terukur,” kata Ace.

    Terlebih, sistem kaderisasi Golkar dianggap yang paling baik di antara partai lain. Publik tentu pernah mendengar bahwa Golkar mengadopsi sistem urut kacang, yakni mendahulukan yang lebih besar atau lebih senior.

    “Sebagai partai yang senior, dan banyak kader partai yang telah berproses di Golkar, tentu dalam penempatan kader partai baik di legislatif maupun di eksekutif, Golkar mengedepankan sistem urut kacang,” ucap Ace.

    Bukan hanya menggunakan sistem yang unik, Golkar juga menjadi satu-satunya partai yang terbuka, tidak dimiliki keluarga, sehingga terbebas dari anggapan partai dinasti. Kata Ace, Golkar adalah partai milik semua. Satu-satunya partai inklusif yang demokratis. Semua pengambilan keputusan dilakukan dengan pendekatan musyawarah, dan itu adalah semangat Pancasila. Bahkan diklaim partai yang paling Pancasila.

    “Karena pendekatannya tentu lebih mengedepankan musyawarah dalam proses pengambilan kebijakan. Karena kami demokratis, maka tentu Golkar sangat terbuka kepada kader bangsa yang ingin mengabdikan dirinya pada negara,” tuturnya.

    Karena sangat demokratis, tak ayal jika banyak faksi di dalam tubuh Golkar. Namun, karena kematangannya, partai ini tetap mampu bersatu.

    Ace menerangkan, politik adalah mengelola berbagai kemungkinan. Politik juga tidak akan pernah lepas dari kepentingan berbagai pihak untuk mencapai tujuannya.

    “Golkar sebagai partai terbuka tak bisa menghindari adanya faksionalisasi di tubuh Golkar. Tergantung dari sejauh mana terdapat kesamaan cita-cita, dan kesamaan tujuan,” bebernya.

    Ia menyatakan, faksionalisasi tak bisa dihindarkan. Namun, seluruh kader sadar betul ketika menghadapi kekuatan dari luar, Golkar kembali bersatu. Sehingga yang dikedepankan adalah kepentingan yang lebih besar. “Bukan hanya kepentingan pribadi atau faksi, tetapi kepentingan yang lebih besar. Ada saatnya kami beda pendapat, tapi perbedaan pendapat itu dikelola dengan baik untuk mencapai tujuan partai,” tegas Ace.

    Sebab itu, di momentum yang baik ini, Ace berharap kepada masyarakat untuk kembali mempercayakan aspirasinya kepada Golkar. Karena sebagai partai yang terbuka, partai tengah, Golkar telah teruji membawa kemajuan bangsa. “Golkar selalu hadir dalam berbagai penyelesaian krisis bangsa. Ini tentu menjadi modal bagi Golkar untuk dipercaya kembali oleh masyarakat dalam Pemilu 2024,” pungkas Ace. (RMID)

    Berita Ini Telah Terbit Di https://rm.id/baca-berita/parpol/193389/hut-ke59-partai-golkar-saat-ini-momentum-tepat-beringin-bersiap-menang

  • Golkar Semakin Matang, Modern, Tangguh, Lebih Kekinian

    Golkar Semakin Matang, Modern, Tangguh, Lebih Kekinian

    JAKARTA, BANPOS – Partai Golkar berusia 59 tahun pada 20 Oktober 2023. Dengan usia ini, Golkar semakin matang dan tangguh. Bahkan, di bawah kepemimpinan Airlangga Hartarto, Golkar semakin kekinian dan terbuka.

    Hal tersebut dikatakan Ketua DPP Partai Golkar, Puteri Anetta Komarudin, kepada Rakyat Merdeka, Minggu (15/10/2023).

    Menurut Puteri, Golkar terus bertransformasi menjadi partai politik modern yang mampu menyesuaikan perkembangan zaman.

    “Hal ini sesuai dengan visi Ketua Umum Partai Golkar, Airlangga Hartarto yang ingin membawa Partai Golkar menjadi lebih kekinian dan terbuka,” ujarnya.

    Berikut wawancara lengkapnya:

    Pada 20 Oktober 2023, Golkar genap berusia 59 tahun. Apa yang sudah dicapai Golkar?

    Sebagai partai besar dan tertua yang tetap eksis sampai sekarang, tentu saya merasa bangga dengan Golkar. Selama beberapa dekade, kami telah teruji mampu bertahan melewati berbagai gejolak dinamika bangsa, serta senantiasa menghasilkan karya dan gebrakan bagi pembangunan bangsa.

    Dengan usia 59 tahun, bukan berarti Golkar usang. Golkar justru semakin matang, tangguh dan dewasa. Bahkan, saat ini, kami terus bertransformasi menjadi partai politik modern yang mampu menyesuaikan perkembangan zaman.

    Hal ini sesuai dengan visi Ketua Umum Golkar Airlangga Hartarto yang ingin membawa Golkar menjadi lebih kekinian dan terbuka. Ini bisa dilihat dari keberhasilan Golkar di bawah kepemimpinan Ketua Umum Golkar Airlangga Hartarto yang selalu beradaptasi dengan perkembangan zaman.

    Apa harapan Anda untuk Golkar ke depan?

    Saya berharap Golkar tetap menjadi partai besar yang tumbuh semakin solid dan adaptif, supaya terus menjadi aktor kunci dalam kemajuan bangsa dan negara. Untuk itu, Golkar diharapkan mampu melahirkan kader-kader unggulan serta memenangkan pemilu untuk meneruskan estafet kepemimpinan di tingkat daerah dan pusat, yang mengedepankan kesejahteraan dan manfaat bagi masyarakat. Dengan begitu, nilai dan karya yang dihasilkan Golkar bisa semakin mengakar di masyarakat.

    Kondisi Golkar saat ini jauh lebih solid dalam menghadapi pemilu. Apa rahasianya?

    Kondisi ini terwujud berkat keberhasilan Ketua Umum Golkar Airlangga Hartarto yang mampu meredam gejolak internal. Konsolidasi internal juga terbangun dengan sangat kuat, baik di kalangan elit hingga kader di bawah. Artinya, Golkar solid dan tegak lurus terhadap arahan dan komando dari Ketua Umum Golkar Airlangga Hartarto.

    Kami terus melakukan penguatan terhadap struktur pengurus daerah, fraksi Golkar, ormas, dan organisasi sayap dari tingkat nasional hingga ke level akar rumput. Kami memiliki target bisa memenangkan pemilu mendatang, baik Pilpres, Pileg dan Pilkada.

    Kepemimpinan Airlangga Hartarto sukses membawa Golkar maju. Apa strategi yang dilakukannya?

    Dia mampu menyeimbangkan tugas sebagai Ketua Umum Partai Golkar dan Menko Perekonomian. Sebagai Menko Perekonomian, dia memiliki kepiawaian teknokratik yang mampu membawa ekonomi Indonesia pulih dengan cepat pasca dihantam krisis pandemi. Bahkan, sekarang ekonomi Indonesia mampu tumbuh secara konsisten di kisaran 5 persen. Selain itu, dia juga melahirkan program yang bermanfaat bagi perekonomian masyarakat, seperti Kartu Prakerja, hingga Kredit Usaha Rakyat (KUR).

    Kemudian, sebagai Ketua Umum, dia mampu membawa Partai Golkar memenangkan Pilkada Serentak tahun 2020. Bahkan, kader-kader muda yang diusung Golkar pun memenangkan pilkada tersebut dengan total kemenangan 41 kader muda dari 60 calon kepala daerah dan wakil kepala daerah.

    Ini tentu menjadi terobosan besar dari Golkar. Ini tidak terlepas dari Ketua Umum Golkar Airlangga Hartarto yang berani mengambil risiko dan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi kader muda untuk maju menjadi pemimpin daerah. Tentu, kemenangan ini menjadi modal besar kami untuk memenangkan Pemilu 2024.

    Untuk memenangkan Pemilu 2024, strategi apa yang disiapkan Golkar?

    Sesuai arahan pada Rakernas pada Juni kemarin, Ketua Umum Partai Golkar Airlangga Hartarto meminta agar seluruh Ketua DPD, juga Ketua Umum Ormas Hasta Karya yang didirikan dan mendirikan, baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota, berkewajiban dan bertanggung jawab atas pemenangan Golkar pada Pileg, Pilpres, Pilkada. Untuk itu, kami diminta tetap solid, kompak, dan tegak lurus mengawal seluruh kebijakan dan keputusan Golkar dari hasil Munas, Rapimnas, hingga Rakernas.

    Bagaimana sistem kaderisasi Golkar saat ini?

    Kami mengedepankan kaderisasi berbasis merit sistem. Artinya, jabatan kami di partai disesuaikan dengan kinerja, kemampuan, kontribusi, dan pengabdian kepada partai. Jadi, Golkar sangat terbuka bagi kader mana pun untuk bisa memimpin, sepanjang layak dan mampu. Makanya, Golkar tidak dimiliki oleh segelintir kalangan tertentu saja. Golkar selalu terbuka untuk semua kalangan dan memberikan kesempatan untuk semua kader menjadi pemimpin asalkan berkompetensi dan layak.

    Saat ini, Golkar makin banyak diisi oleh anak muda. Apakah ini strategi untuk menarik suara pemilih muda?

    Setiap kader/anggota memiliki ruang dan kesempatan yang sama dalam memberikan kontribusi bagi partai, bangsa dan negara. Karena itu, dalam menyambut Pemilu 2024, tidak sedikit bacaleg yang usianya masih muda untuk bersaing dalam memperebutkan kursi di pemilu mendatang. Meski begitu, Golkar tetap selektif dalam memilih bacaleg, supaya tetap memenuhi kebutuhan masyarakat. Selain mereka yang menjadi bacaleg, banyak juga kader muda potensial Golkar yang tergabung ke dalam organisasi sayap kepemudaan, seperti Angkatan Muda Partai Golkar (AMPG) dan Angkatan Muda Pembaharuan Indonesia (AMPI).

    Untuk mendapatkan hati para pemilih muda, kami memperkuat branding partai melalui media-media digital untuk meningkatkan kesadaran anak-anak muda terhadap Golkar. Selain itu, kami juga akan mengupayakan mengangkat isu atau narasi yang kental dengan anak-anak muda. Misalnya, terkait dengan kebutuhan lapangan kerja, lingkungan, maupun lainnya sehingga program dan visi yang kami angkat bisa sesuai dengan aspirasi para pemilih muda.

    Kemudian, Golkar merupakan partai pertama di Tanah Air yang membuka dan menyelenggarakan sekolah pemerintahan dan kebijakan publik berbasis partai politik, yaitu Golkar Institute. Melalui lembaga ini, kami menyelenggarakan pendidikan politik, kebijakan publik dan pemerintahan kepada kalangan pemuda di seluruh Indonesia, baik kader maupun bukan kader.

    Alhamdulillah, berbagai upaya ini telah mendulang hasil. Menurut riset CSIS, Partai Golkar merupakan partai paling populer bagi golongan pemuda di Indonesia. Tentu, hal ini menjadi bekal dan semangat kami di Golkar untuk terus mewakili suara anak muda dalam kerja-kerja partai maupun peran kami di parlemen.

    Anda maju dari dapil Jawa Barat yang merupakan lumbung suara Golkar. Strategi apa yang diterapkan agar Golkar tetap juara di Jawa Barat?

    Jawa Barat memang sangat strategis dalam peta politik nasional. Sebagai daerah dengan jumlah pemilih terbanyak, tentu membuat berbagai partai politik berusaha meraih suara dari pemilih di Jawa Barat. Hal ini tentu menjadi tantangan tersendiri karena persaingan untuk menggalang suara dari pemilih Jawa Barat menjadi semakin kompetitif.

    Dengan bergabungnya Ridwan Kamil yang sebelumnya menjabat sebagai Gubernur Jawa Barat, tentu harapannya akan semakin memperkuat posisi Golkar di Jawa Barat. Selain itu, kami juga akan mendorong para bacaleg di Jawa Barat fokus bergerak dalam mengangkat isu-isu lokal yang ada di Jawa Barat ke dalam program maupun visi misi mereka. Kami juga terus melakukan konsolidasi dengan seluruh tingkatan struktural pengurus Partai Golkar di Provinsi Jawa Barat.

    Bagaimana persiapan Anda maju sebagai caleg?

    Saat ini, tentunya saya pribadi masih fokus menjalankan tugas sebagai Anggota Komisi XI DPR dengan tetap melaksanakan fungsi pengawasan, fungsi legislasi, fungsi anggaran, dan diplomasi parlemen. Yang tak kalah penting, dengan senantiasa konsisten untuk hadir di tengah masyarakat di Dapil. Tujuannya untuk membangun kedekatan dengan konstituen dan membawa aspirasi masyarakat untuk diperjuangkan di parlemen.

    Selain itu, pastinya, kami mengikuti setiap tahapan pemilu yang telah ditetapkan KPU. Jadi, ketika sudah jadwal kampanye, saya juga akan mengikutinya. Namun, saya sudah mulai menyiapkan beberapa hal dalam menyambut Pemilu nanti, di antaranya melakukan koordinasi dan konsolidasi bersama tim di daerah, mempersiapkan atribut kampanye, serta pastinya menyiapkan kesehatan untuk menghadapi jadwal kampanye yang intensif nantinya. (RMID)

    Berita Ini Telah Terbit Di https://rm.id/baca-berita/parpol/193407/ketua-dpp-partai-golkar-puteri-anetta-komarudin-golkar-semakin-matang-modern-tangguh-lebih-kekinian-terbuka

  • PHE Gali Potensi Di Ajang IOGP 2023

    PHE Gali Potensi Di Ajang IOGP 2023

    BALI, BANPOS – PT Pertamina Hulu Energi (PHE), selaku Subholding Upstream Pertamina, membuktikan eksistensi di dunia hulu migas berskala internasional melalui perhelatan International Association of Oil & Gas Producer (IOGP) Summit di Nusa Dua, Bali pada 16-19 Oktober 2023.

    Kegiatan IOGP Summit 2023 mengusung tema “Explore the Potential” yang mempunyai filosofi menggali potensi di berbagai aspek untuk memberikan kinerja terbaik dan menjaga keberlanjutan pasokan energi.

    IOGP merupakan organisasi kelas dunia yang mempunyai fokus utama dalam industri hulu migas dan berperan untuk menaikkan standar praktik industri migas di berbagai aspek, seperti keselamatan kerja, kesehatan, teknis, sampai transisi energi.

    Minyak dan gas akan tetap berkontribusi besar dalam ekonomi global diperkirakan hingga 2050, bahkan di tengah era transisi energi ke energi yang rendah emisi.

    PHE berkolaborasi dengan IOGP sukses menyelenggarakan rangkaian IOGP Summit 2023 yang merupakan kegiatan yang baru pertama kali dilaksanakan dengan menghadirkan beberapa IOGP Technical Committee yang melakukan rapat rutin.

    Seperti, Safety Committee, Environment Committee, Geomatics Committee dan Decommissiong Committee.

    Kegiatan utama lainnya adalah 12th IOGP Geomatics Industry Day dengan tujuan utama mengeksplorasi peran Geomatics dalam menunjang proses bisnis migas untuk new potential (deep water, remote area & near field/mature field) dengan mempertimbangkan beberapa aspek.

    Misalnya, manajemen risiko HSSE, cost efficiency, efektivitas operasi dan energi transition ke net zero, hingga menjamin kesinambungan pasokan energi global serta mendukung sustainable development goal (SDG Goals 2030).

    Perhelatan besar lainnya dalam rangkaian ini adalah Asia Pacific Regional Workshop dengan fokus utama terkait energy trilemma, energy transition dan menggali potensi kolaborasi di wilayah Asia Pasifik.

    Hadir dalam kegiatan tersebut, Direktur Pembinaan Usaha Hulu Migas Kementerian ESDM Noor Arifin Muhammad, Direktur Pengembangan dan Produksi PHE Awang Lazuardi, Direktur CEO IOGP Graham Henley, dan Asia Pacific Director IOGP Harvey Johnstone.

    Awang mengatakan, kegiatan ini salah satu tonggak sejarah pertemuan IOGP secara offline setelah pandemi.

    “Kita berada di sini untuk menggali peran krusial Geomatika dalam mendukung kegiatan operasional di lingkungan yang menantang seperti laut dalam, daerah terpencil, dan lapangan mature. Hal ini sangat signifikan untuk memastikan tantangan fokus utama yaitu keberlanjutan pasokan energi,” terang Awang di Denpasar, Bali, Kamis (19/10/2023).

    Saat ini, industri hulu migas dihadapkan pada trilema energi. Yakni, menyeimbangkan antara ketahanan energi (energy security), keterjangkauan (affordability), serta keberlanjutan (sustainability).

    “Strategi kolaboratif sangat penting dalam perjalanan menuju era transisi energi di Kawasan Asia Pasifik. Dengan semangat sinergi, kita bisa bersama menjawab tantangan trilema energi untuk membangun masa depan yang berkelanjutan,” tegasnya.

    Dalam pidato pembukaan, Henley mengatakan, kegiatan ini bertujuan untuk menempatkan IOGP di Asia Pasifik sebagai mitra bagi industri dalam mengatasi isu penting tentang transisi energi, dan lebih khususnya, ketersediaan energi.

    “Tujuannya untuk menyatukan industri kita secara global, sebagai ahli di bidang kita, serta untuk mengembangkan dan mengimplementasikan praktik terbaik dalam menghadapi critical challenge pada industri kita,” tutur Henley.

    Noor Arifin Muhammad menegaskan, energi fosil mempunyai peran signifikan dalam memasok kebutuhan energi nasional saat ini.

    Pemerintah juga menetapkan target produksi nasional 1 Juta barel minyak perhari (BOPD) dan 12 miliar standar kaki kubik gas perhari (BSCFD) pada tahun 2030.

    “Kami juga memiliki tugas untuk mengurangi emisi dari energi fosil, maka saat ini kami juga sedang mengatur regulasi mengenai carbon capture utilization storage/carbon capture storage (CCUS/CCS) untuk meningkatkan daya tarik investasi. Kami percaya dengan kerja keras, kerja sama, komunikasi, dan keterbukaan antar pemangku kepentingan dapat mendukung tercapainya ketahanan serta keberlanjutan energi,” ujarnya.

    PHE akan terus berinvestasi dalam pengelolaan operasi dan bisnis hulu migas sesuai prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).

    PHE ptelah terdaftar dalam United Nations Global Compact (UNGC) sebagai member sejak Juni 2022.

    PHE berkomitmen pada Sepuluh Prinsip Universal atau Ten Principles dari UNGC dalam strategi dan operasionalnya, sebagai bagian penerapan aspek ESG.

    Mendukung aspek Governance, PHE juga senantiasa berkomitmen Zero Tolerance on Bribery dengan memastikan pencegahan atas fraud dilakukan dan memastikan perusahaan bersih dari penyuapan.

    Salah satunya dengan implementasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang telah terstandard ISO 37001:2016.

    PHE terus mengembangkan pengelolaan operasi yang prudent dan excellent di dalam dan luar negeri secara profesional untuk mewujudkan pencapaian menjadi perusahaan minyak dan gas bumi kelas dunia yang Environmental Friendly, Socially Responsible dan Good Governance. (RMID)

    Berita Ini Telah Terbit Dihttps://rm.id/baca-berita/ekonomi-bisnis/193412/phe-gali-potensi-di-ajang-iogp-2023

  • Proses Evakuasi Jalur KA Sentolo-Wates

    Proses Evakuasi Jalur KA Sentolo-Wates

    YOGYAKARTA, BANPOS – PT Kereta Api Indonesia (KAI) memastikan perjalanan kereta api yang melewati jalur Stasiun Sentolo-Stasiun Wates berangsur normal kembali mulai Kamis pagi ini.

    EVP of Corporate Secretary KAI, Raden Agus Dwinanto Budiadji mengatakan, mulai lancarnya operasional kereta api ini lantaran proses evakuasi dan perbaikan di kedua jalur antara Stasiun Sentolo-Stasiun Wates telah selesai sejak Rabu (18/10/2023), pukul 23.25 WIB.

    Saat ini, kata dia, perjalanan rangkaian kereta api yang terlambat pascaevakuasi dan perbaikan jalur di petak antara Sentolo-Wates ada tiga, yaitu KA 52 (Argo Parahyangan) berangkat Stasiun Gambir pukul 08.15 WIB atau terlambat 50 menit.

    Kemudian, KA 88 (Fajar Utama Slo) berangkat Stasiun Pasarsenen pukul 06.35 WIB atau terlambat 50 menit dan KA 222 (Jaka Tingkir) estimasi berangkat Stasiun Pasarsenen pukul 13.40 WIB atau lambat 100 menit.

    “Kami tetap memberikan kompensasi keterlambatan pada pelanggan terdampak pada kesempatan pertama sesuai peraturan yang ada,” kata Agus dalam keterangan tertulisnya, Kamis (19/10/2023).

    Untuk pemberian kompensasi kepada penumpang terdampak kecelakaan ini, KAI mematuhi Peraturan Menteri Perhubungan (Permenhub) Nomor PM 63 Tahun 2019 tentang Standar Pelayanan Minimum Angkutan Orang dengan Kereta Api.

    Sesuai beleid tersebut, dalam hal keterlambatan keberangkatan kereta api antarkota lebih dari satu jam, maka penumpang dapat membatalkan tiket dan mendapatkan pengembalian seluruh biaya tiket. Jika tidak membatalkan tiket, maka penumpang diberikan minuman ringan untuk keterlambatan lebih dari satu jam atau minuman dan makanan ringan berat untuk keterlambatan lebih dari tiga jam.

    “Terkait penyebab anjloknya KA 17 Argo Semeru, KAI telah berkoordinasi dengan Komite Nasional Keselamatan Transportasi (KNKT) dan Kementerian Perhubungan untuk menginvestigasi kejadian ini,” ujar Agus.

    Terkait dengan potensi kerugian, ungkapnya, saat ini masih dalam tahap perhitungan. KAI tetap fokus dan berkomitmen terhadap keselamatan dan pelayanan optimal kepada seluruh pelanggan.

    “KAI berkomitmen melakukan evaluasi melaksanakan pembinaan dan koordinasi dengan jajaran kepala daerah operasi dan divisi regional guna peningkatan keselamatan perjalanan kereta api ke depannya,” tukasnya. (RMID)

    Berita ini telah terbit di https://rm.id/baca-berita/ekonomi-bisnis/193273/proses-evakuasi-selesai-jalur-ka-sentolowates-mulai-normal-hari-ini

  • Bamsoet dan Ilham Matangkan Museum Mobil Koleksi Habibie

    Bamsoet dan Ilham Matangkan Museum Mobil Koleksi Habibie

    BANPOS, JAKARTA – Ketua Umum Ikatan Motor Indonesia (IMI) Bambang Soesatyo (Bamsoet) bersama putra Presiden ke-3 RI BJ Habibie, Ilham Habibie, mematangkan rencana pendirian Museum Mercedes Benz BJ Habibie di Museum Otomotif Indonesia (MOI), di kawasan Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta Timur. Nantinya, akan ada pameran khusus mobil-mobil Mercy koleksi BJ Habibie, baik yang ada di Jakarta maupun yang masih berada di Jerman dan beberapa tempat lainnya. Pameran rencananya akan diselenggarakan awal tahun depan di Jakarta Hilton Convention Center (JHCC).

    Hal itu disampaikan Bamsoet saat mengunjungi Perpustakaan Habibie dan Ainun sekaligus melihat berbagai koleksi mobil Mercy dan motor milik Habibie, di Jakarta, Kamis (19/10). Bamsoet datang bersama Ketua Dewan Penasihat Motor Besar Indonesia (MBI) Basrizal Koto, diterima langsung Ilham Habibie.

    “Selain sebagai intelektual yang mencintai buku, Pak Habibie juga merupakan sosok yang mencintai dunia otomotif. Koleksi kendaraannya sangat beragam. Antara lain Mercedes-Benz 300SL Gullwing, Mercedes-Benz 600 Pullman, Mercedes-Benz 600SEC, hingga BMW Z1 Roadster. Pak Habibie merawat berbagai koleksi kendaraannya dengan baik. Begitu pun dengan anak-anaknya seperti Mas Ilham Habibie yang turut merawat koleksi kendaraan ayahnya dengan baik,” ujar Bamsoet.

    Baca juga : Bamsoet Terima Penghargaan Dharma Pertahanan Utama dari Kemenhan

    Ketua MPR ini menjelaskan, berbagai koleksi kendaraan milik Habibie sangat menarik. Seperti Mercedes Benz Gullwing yang didapat dari dalam hutan di Jambi. Mobilnya sudah jadi rongsokan dan tersangkut di atas pohon. Menurut kabar lainnya, mobil tersebut diduga miliki anggota kerajaan di Jambi yang sengaja disembunyikan pasca kemerdekaan Indonesia.

    Bentuk kendaraannya yang unik sampai dikira warga sebagai ufo dari luar angkasa. Malah ada yang mengkeramatkan mobil ini dan menaruh sesajen. Kisah ini di sisi lain menunjukkan betapa hebatnya peradaban otomotif bangsa Indonesia sejak di masa lampau.

    “Hingga akhirnya kendaraan tersebut ditemukan sejumlah mahasiswa ITB yang sedang KKN di desa sekitar lokasi. Pada pertengahan tahun 1980-an, Pak Habibie kemudian merestorasi mobil tersebut di bengkel Dipo Motor. Sebagian besar komponennya didatangkan langsung dari Jerman,” jelas Bamsoet.

    Ketua Dewan Pembina Depinas SOKSI ini menerangkan, sebelum memasuki Perpustakaan Habibie dan Ainun serta melihat koleksi kendaraan milik Habibie, dirinya terlebih dahulu melewati pintu utama Lobi Budaya yang menggambarkan kekayaan dan keragaman Indonesia. Kemudian Taman Intelektual yang memiliki 4 patung besar berwarna hitam dengan makna luar biasa. Ada Patung Cyladic, Avalokiteshvara, Ganesha, serta Auguste Rodin. Keempat patung tersebut merupakan Pemikir atau “The Thinker”, yang juga merepresentasikan sosok Presiden ke-3 RI BJ Habibie.

    “Perpustakaan Habibie dan Ainun dibangun pada 2005-2007. Di sisi kanan perpustakaan dengan dinding kaca yang membatasi, terdapat banyak piagam penghargaan milik Presiden ke-3 RI BJ Habibie, serta miniatur pesawat termasuk Pesawat R-80,” terang Bamsoet.

    Wakil Ketua Umum Partai Golkar ini menambahkan, Perpustakaan Habibie dan Ainun memiliki sekitar 6.000 koleksi buku dengan tema yang beragam. Antara lain soal politik, ekonomi, seni, sains, kumpulan biografi, hingga agama.

    “Perpustakaan ini memiliki luas sekitar 8×17 meter, dan terdiri dari dua lantai. Dirancang sendiri oleh Ibu Ainun. Tidak heran jika semasa hidupnya, Pak Habibie menjadikan perpustakaan ini sebagai tempat favoritnya dan sering menghabiskan waktu di sini,” pungkas Bamsoet. (RMID)

    Berita ini telah terbit di https://rm.id/baca-berita/life-style/193278/bamsoet-dan-ilham-matangkan-museum-mobil-koleksi-habibie-di-tmii

  • Dana Kelolaan Bahana TCW Naik 14 Persen

    Dana Kelolaan Bahana TCW Naik 14 Persen

    JAKARTA, BANPOS – Selama sembilan bulan pertama tahun ini, PT Bahana TCW Investment Management (Bahana TCW) mencatat pertumbuhan dana kelolaan cukup positif di tengah-tengah fluktuasi pasar keuangan global dan domestik. Reksa dana terbuka merupakan salah satu kontributor terbesar bagi pertumbuhan asset under management (AUM) Bahana TCW.

    Direktur Bahana TCW, Danica Adhitama mengatakan dana kelolaan secara year to date hingga akhir September 2023, sebesar 14,71 persen, dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Kinerja yang positif ini terutama dicatat oleh reksa dana Indeks dengan pertumbuhan AUM sebesar 38,86 persen, dengan

    total dana kelolaan mencapai Rp 2,26 triliun.

    ‘’Hingga akhir tahun ini kami akan terus berupaya mengembangkan dan memperkuat reksa dana yang sudah ada untuk menjaga momentum pertumbuhan yang positif ini,’’ papar Danica. Untuk produk reksa dana baru sudah masuk dalam pipeline kami tahun depan yang hingga saat ini masih terus kami matangkan dan selanjutnya akan membutuhkan persetujuan dari otoritas,” tambahnya.

    Anak usaha IFG ini memiliki tiga jenis reksa dana indeks yakni yang pertama, reksa dana Asian Bond Fund Indonesia Bond Index (ABF IBI Fund). Sesuai dengan namanya, reksa dana ini memanfaatkan pertumbuhan pasar obligasi negara yang sangat positif di sepanjang tahun ini.

    Saat ini, ABF IBI Fund terdiri atas obligasi yang tersebar di seluruh tenor sesuai komposisi indeks. Hal ini tentu saja, dapat mengurangi risiko harga, bagi investor yang memiliki obligasi cukup besar pada tenor tertentu saja.

    Kedua, reksa dana Bahana ETF Bisnis 27, sesuai dengan namanya pengelolaan dana investasi akan disesuaikan dengan indeks Bisnis-27, yang terdiri dari 27 saham pilihan dilihat dari kinerja perusahaan, likuiditas transaksi, akuntabilitas dan tata kelola perusahaan.

    Ketiga, Reksa Dana Indeks Bahana Index IDX30 (BIDX30). Reksa dana yang satu ini fokus pada saham-saham berkapitalisasi besar dan 30 saham yang mewakili lebih dari 50 persen kapitalisasi pasar indeks harga saham gabungan (IHSG). Pilihan atas 30 saham tersebut tentu saja sudah mempertimbangkan kinerja perusaaan, likuiditas dan tata kelola perusahaan.

    ‘’Kami sangat berharap pertumbuhan yang positif ini masih akan terus berlanjut hingga akhir tahun ini meski pasar keuangan domestik menghadapi berbagai tekanan dari global,” ungkap Danica. (RMID)

    Berita Ini Telah Terbit Di https://rm.id/baca-berita/ekonomi-bisnis/193256/dana-kelolaan-bahana-tcw-naik-14-persen

  • Petrochina Jabung, Dukung Target Produksi Migas 1 Juta Barel

    Petrochina Jabung, Dukung Target Produksi Migas 1 Juta Barel

    JAMBI, BANPOS – Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) PetroChina International Jabung Ltd. (PCJL) berkomitmen mendukung SKK Migas untuk mencapai target capaian produksi 1 juta barel minyak per hari (BOPD) dan 12 miliar standar kaki kubik per hari (BSCFD) gas di tahun 2030 dengan melakukan eksplorasi secara agresif.

    “Sebagai KKKS yang dipercaya untuk melanjutkan pengelolaan Wilayah Kerja (WK) Jabung selama periode tahun 2023-2043, PCJL terus menggenjot berbagai program eksplorasi dan pengembangan demi meningkatkan produksi di WK Jabung,” ungkap Rudy Hermawan, Field Manager PCJL pada acara kunjungan media di Betara Gas Plant (BGP), di Jambi, Rabu (18/10).

    Rudy menyampaikan, dalam upaya tersebut, PCJL berencana untuk melakukan 2 pemboran sumur eksplorasi, NEB SUN-1 & NEB BASE-3, sebagai bagian dari pemenuhan komitmen kerja pasti di WK Jabung tahun 2023. PCJL juga mencanangkan 11 program pengeboran pengembangan di 6 lapangan yang berada di Wilayah Kerja Jabung di tahun ini.

    “Hingga saat ini, tujuh sumur telah ditajak, yakni WB-D16, NEB-101, SB-D21, NEB-93, Panen-D15, NEB-83 dan Gemah-75,” kata dia. Menurut Rudy, tajak sumur SB-D21 tanggal 22 Januari 2023 mendapatkan apresiasi dari SKK Migas sebagai tajak sumur tercepat di 2023.

    Secara keseluruhan, program pengeboran tahun ini diharapkan dapat menambah produksi minyak dan kondensat sebesar 1.122 BOPD serta 24 MMSCFD (juta standar kaki kubik per hari) untuk gas. Pada tahun 2022, PCJL sukses mencapai target program pengeboran di 14 sumur.

    Selain itu, menurut Rudy, pihaknya tengah mempersiapkan Survei Seismik 3D & 2D 2023 untuk WK Jabung yang akan dimulai pada kuartal 4 tahun 2023 dan berlangsung selama 15 bulan. “Sosialisasi kegiatan Survei Seismik di Kabupaten Tanjung Jabung Timur telah dimulai pada 4 September 2023,” ujar dia.

    Exploration Manager PCJL, Hendra Niko menyampaikan, di tahun ini, PCJL akan fokus dalam menemukan cadangan sumber daya migas baru di WK Jabung. Menurutnya, dengan target Indonesia menuju transisi energi, maka keberadaan WK Jabung yang dikelola oleh PCJL menjadi selaras dengan target tersebut.

    “Di WK Jabung, 65 persen produksinya adalah gas, hal ini terkait dengan pengendapan masa lalu materi pembuatan hidrokarbon yang kebanyakan gas,” ujarnya.

    PetroChina International Jabung Ltd. telah mengoperasikan WK Jabung seluas 1.643 kilometer persegi di Provinsi Jambi sejak 2002, yaitu setelah mengakuisisi WK ini dari operator sebelumnya, Devon Energy. Sejak 2006, PCJL telah membukukan produksi harian rata-rata yang stabil di atas 50.000 BOEPD (barel setara minyak per hari).

    Pada tahun 2022, PCJL mencatatkan realisasi lifting harian rata-rata sebesar 15.618 BOPD minyak dan kondensat serta 173 MMSCFD gas.

    Dua fasilitas utama pengolahan migas yang terdapat di WK Jabung adalah Betara Gas Plant (BGP) di Kecamatan Betara, Kabupaten Tanjung Jabung Barat, serta North Geragai Fractionation (NGF) di Kecamatan Geragai, Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Pada tanggal 27 Februari 2023, PCJL telah resmi memulai masa perpanjangan kontrak sebagai operator Wilayah Kerja Jabung untuk periode 2023-2043. (RMID)

    Berita Ini Telah Terbit Di https://rm.id/baca-berita/ekonomi-bisnis/193254/dukung-target-produksi-migas-1-juta-barel-petrochina-jabung-genjot-eksplorasi

  • Transaksi Produk Mamin Tokopedia Di Bali Tumbuh 7 Kali Lipat

    Transaksi Produk Mamin Tokopedia Di Bali Tumbuh 7 Kali Lipat

    BALI, BANPOS – Tokopedia terus mendukung pelaku usaha lokal, lewat pemanfaatan peluang bisnis dengan memanfaatkan teknologi dan digital. Salah satunya para pelaku usaha yang ada di Bali.

    Dari data Hyperlocal Tokopedia, tercatat sejumlah peningkatan transaksi produk makanan dan minuman (mamin) di Bali hingga tujuh kali lipat.

    Beberapa kategori produk paling laris di Tokopedia selama semester I-2023, antara lain Rumah Tangga, Fesyen, Otomotif, Olahraga dan Hobi, serta Kebutuhan Sehari-hari atau Groceries (seperti Makanan dan Minuman serta Perawatan Tubuh), baik secara nasional maupun khusus di Bali.

    “Di Bali, produk makanan dan minuman, seperti tahu susu, wortel dan tempe adalah yang paling banyak dibeli melalui Tokopedia sepanjang semester I tahun 2023 dibandingkan semester I tahun 2022, dengan rata-rata peningkatan transaksi lebih dari tujuh kali lipat,” ujar Kepala Divisi Komunikasi Tokopedia Antonia Adega dalam kegiatan media workshop di Bali, Kamis (19/10).

    Pada kategori produk Makanan dan Minuman di Tokopedia, secara keseluruhan (data nasional) shimeji, wortel dan tahu sutra menjadi beberapa produk paling laris sepanjang semester I tahun 2023 dibandingkan semester I tahun 2022, dengan rata-rata peningkatan transaksi lebih dari 13 kali lipat.

    “Hyperlocal Tokopedia mendorong terciptanya tren belanja online masyarakat Indonesia,” kata Antonia.

    Ia melanjutkan, Tokopedia terus menggencarkan inisiatif Hyperlocal yang mengusung teknologi geo-tagging agar UMKM di seluruh wilayah di Indonesia, termasuk Bali, punya kesempatan yang sama untuk menciptakan peluang bisnis lewat pemanfaatan teknologi.

    Hal itu terbukti dari salah satu pelaku usaha di Bali yang didukung oleh Tokopedia yakni, Founder sekaligus Owner Tempeman Benny Santoso.

    Benny memulai usaha olahan tempenya sejak 2016, dan mulai berjualan online di Tokopedia pada 2020 agar dapat terus melanjutkan bisnisnya. Karena pada saat pandemi, seluruh penjualannya anjlok hingga 40 persen.

    “Sejak berjualan online di Tokopedia, omzet bulanan UMKM Bali Tempeman bisa mencapai puluhan juta dengan produk paling laris adalah varian cokelat tempe dan cookies tempe rasa keju,” ungkap Benny.

    Berawal dari tugas akhir kuliah membuat tempe rasa keju, Benny fokus membangun dan memperkenalkan Tempeman lewat kreasi unik snack olahan tempe.

    Bahkan ia pun memberdayakan petani kedelai dari Jawa Tengah hingga Bali untuk menghadirkan olahan tempe kekinian.

    Tempeman membuat camilan kering dari tempe yang laris di pasaran. Agar Tempeman bisa terus relevan dengan perkembangan zaman, pihaknya mencoba mengangkat tempe sebagai kuliner sehat, bergizi dan tetap memenuhi selera kekinian.

    “Tempeman membuat olahan tempe inovatif, seperti cokelat, cookies hingga protein ball beragam rasa,” ujar Benny.

    Tempeman juga bekerja sama dengan produsen rumahan asal Bali, yaitu Ubud Dapur.

    Selain itu, Tempeman juga bekerja sama dengan petani lokal asal Grobogan (Jawa Tengah), Pulaki (Bali Utara) hingga Tabanan (Bali).

    Pihaknya membeli langsung kedelai mentah dari para petani dengan harga yang lebih tinggi dari harga tengkulak.

    “Sejak pandemi penjualan kami terus meningkat sebesar 30 persen. Kami bersyukur hingga saat ini, kami mampu meraih omzet ratusan juta dan telah menyuplai ke berbagai ritel, supermarket hingga industri horeka (hotel, restoran dan kafe),” sebut Benny.

    Tak hanya itu, dalam meningkatkan transaksi di Tokopedia, UMKM Bali Tempeman menggunakan berbagai fitur, seperti flash sale, promo buy 1 get 1, TopAds dan Wawasan Pasar.

    “Fitur Wawasan Pasar sangat bermanfaat bagi penjual karena kita bisa tahu produk terpopuler yang sedang banyak dicari pembeli di wilayah tertentu. Hal ini membantu kami untuk melakukan riset dan inovasi produk agar lebih relevan dengan kebutuhan pasar,” tutup Benny.

    Sebagai informai, Hyperlocal Tokopedia terdiri dari berbagai manifestasi, salah satunya Kumpulan Toko Pilihan (KTP) yang merupakan halaman kurasi produk penjual terdekat dari lokasi pembeli. KTP mempermudah penjual, termasuk di Bali, menjangkau pasar di wilayah sekitarnya.

    Selain itu, ada Tokopedia NYAM!, halaman kurasi produk makanan dan minuman dari pelaku usaha di Indonesia termasuk UMKM. (RMID)

    Berita Ini Telah Terbit Di https://rm.id/baca-berita/ekonomi-bisnis/193250/tempeman-raup-omzet-ratusan-juta-transaksi-produk-mamin-tokopedia-di-bali-tumbuh-7-kali-lipat/2